为认真贯彻集团3月4日第一季度清静生产专题聚会精神，，，扎实落实集团《清静生产专项整治三年行动实验方案》，，，充分验展数字信息化手艺和物联网等智慧治理优势，，，实现智能手艺与施工治理深度融合的先进施工治理系统，，，3月8日上午，，，建设公司党政班子、部分认真人、分公司认真人和主要手艺主干及项目部焦点治理职员一行58人赴广联达西北总部智慧工地观摩学习。。。。  

广联达手艺职员从施工建模设计软件BIMMAKE、项目数字劳务信息治理系统、智慧物料系统、智能硬件、施工清静治理系统、施工质量治理系统、现场生产治理系统、BIM+手艺治理系统、BIM商务本钱治理系统等方面，，，连系广联达西北总部项目施工详细运用，，，针对性的举行了详细先容，，，从应用以上软件在施工治理控制所泛起的优势和提质增效方面做了详细的比照剖析，，，各人学习直观，，，明确熟悉深刻。。。。

随后各人又旅行了智能手艺运用和标准样板观摩室，，，先后观摩了混凝土结构展示区、砌体结构展示区、预制构件展示区、清静体验区、BIM手艺应用及智能工地治理区，，，详细相识学习整个施工现场工程质量和清静文明施工标准化做法的先进履历。。。。

最后，，，在BIM手艺应用及智能工地治理区各人畅所欲言、分享履历。。。。通过本次观摩学习，，，各人一致以为，，，推动数字化、信息化的智慧治理系统及BIM手艺在项目管控中的应用是增进公司项目治理升级的现实之需，，，更是推动公司高质量生长的必由之路，，，为推动公司质量、清静生产和本钱控制等治理事情进一步提升，，，推进公司、分公司、项目部对工程质量、清静生产和本钱控制等治理数字信息手艺普遍应用涤讪了基础。。。。

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