凭证易彩堂官网经贸集团深化刷新重点事情方案要求，，，9月8日，，，易彩堂官网经贸建设公司在总司理杜立波向导下，，，谋划班子成员及相关部室职员前往易通公司对标学习三项制度刷新先进履历和典范做法，，，并就企业优化组织机构设置、合理妄想职员设置等举行了深入探讨交流。。。

在对标学习交流历程中，，，易通公司董事长艾斌、总司理刘晓平及人力资源部相关认真人划分先容了公司的历史沿革和生长情形，，，详细先容了近年来公司在深化国有企业三项制度刷新方面的履历做法和刷新偏向，，，重点先容了公司在优化机构设置、引发员工内生动力的实验历程和典范案例，，，及近年来在三项制度刷新事情中从建设实验到逐步成熟的探索历程和取得的显著效果。。。在两个多小时的交流历程中，，，双方畅所欲言，，，深入探讨交流。。。

杜立波对易通公司的热情接待与真诚相同体现谢谢。。。他体现，，，现场学习、相识易通公司整个刷新生长历程很是感概，，，易通人激情做事创业、扎实奋进作为，，，是建设公司学习的模范，，，虽然双方主业差别，，，但在谋划理念刷新、人才立异生长、目的导向审核等多个方面的名贵履历均为建设公司周全深化刷新生长提供了强有力的借鉴。。。

此次对标学习走进易通公司，，，越发坚定了建设公司周全深化刷新的信心与刻意，，，建设公司将以此次活动为契机，，，一连聚焦刷新、以改促转，，，狠抓刷新落实落地，，，坚决完成既定使命，，，为公司高质量生长注入全新动力。。。

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