2016年1月31日上午九点，
，陕西易通人力公司在止园饭馆召开了2015年度总结表扬暨2016年岁情安排聚会。。。集团副总司理张少华、易通人力公司董事长、总司理艾斌及相关部分认真人出席，
，公司全体干部职工加入了此次聚会。。；；；；；＞刍嵊晒靖弊芩纠沓滦∏熘鞒。。。

       聚会首先对受表扬的突出孝顺个人和先进个人举行了表扬，
，并授予声誉证书，
，希望他们继续施展模范带举措用，
，再创佳绩。。；；；；；；窠钡耐怀鲂⑺掣鋈舜硐群笊咸ń不。。。

       随后，
，公司董事长、总司理艾斌在大会上做了事情报告。。。报告从三个方面，
，周全回首了2015年公司各项事情的完成情形，
，剖析了2016年人力资源市场生长趋势，
，提出了2016年公司生长的指导头脑和总体要求。。。报告指出，
，2015年是公司实现转型升级和跨越式生长的要害年。。。在集团公司的准确向导和有关部分的大力支持下，
，易通人力公司全体员工团结共进，
，在营业外包和信息化建设事情中取得了重大希望，
，实现了公司在人力资源工业结构调解中的逆势生长。。。2016年是实验“十三五”妄想的开局年，
，要以党的十八大精神为指导，
，周全贯彻落实国资委和集团公司的总体战略安排，
，着重抓好四个方面的事情：一是起劲推进企业间的项目相助，
，互利共赢，
，开拓立异，
，加速营业多元化生长，
，起劲实现企业战略转型；；；；；；二是增强人才梯队建设，
，推动“四定”事情，
，优化人力资源设置；；；；；；三是继续增强信息化建设，
，优化治理流程，
，提高企业在市场中的响应速率；；；；；；四是扩大服务网络区域笼罩，
，资源整合，
，一直完善，
，争取早日上市。。。

       集团公司副总司理张少华引用肖玉龙董事长于2016年1月5日在易通公司调研时的讲话内容“易通不易，
，易通能通”，
，对公司2015年取得的效果给予了高度赞扬，
，并对艾斌总司理所做的2016年岁情安排给予了充分肯定。。。张总就认真落实肖玉龙董事长调研时的讲话精神，
，提出了三点要求：一是要越发注重战略妄想，
，凝心聚力增进营业转型；；；；；；二是要越发注重立异驱动，
，以产品立异和治理立异推动公司一直生长；；；；；；三是要越发注重自身建设，
，从企业文化、内控系统、人才团队、市场及党建等五个方面，
，一直提升公司治理水平。。。

       此次聚会明确了2016年的事情重心和目的。。。全体易通人将继续秉持求真务实的精神和专业的服务意识，
，开拓进。。。
，增进公司营业结构转型，
，推动企业远大战略目的早日实现。。。

会后，
，所有参会职员合影留念。。。