2016年1月31日上午九点 ，，，，，，陕西易通人力公司在止园饭馆召开了2015年度总结表扬暨2016年岁情安排聚会。 。集团副总司理张少华、易通人力公司董事长、总司理艾斌及相关部分认真人出席 ，，，，，，公司全体干部职工加入了此次聚会。 。；＞刍嵊晒靖弊芩纠沓滦∏熘鞒。 。
聚会首先对受表扬的突出孝顺个人和先进个人举行了表扬 ，，，，，，并授予声誉证书 ，，，，，，希望他们继续施展模范带举措用 ，，，，，，再创佳绩。 。；；窠钡耐怀鲂⑺掣鋈舜硐群笊咸ń不。 。
随后 ，，，，，，公司董事长、总司理艾斌在大会上做了事情报告。 。报告从三个方面 ，，，，，，周全回首了2015年公司各项事情的完成情形 ，，，，，，剖析了2016年人力资源市场生长趋势 ，，，，，，提出了2016年公司生长的指导头脑和总体要求。 。报告指出 ，，，，，，2015年是公司实现转型升级和跨越式生长的要害年。 。在集团公司的准确向导和有关部分的大力支持下 ，，，，，，易通人力公司全体员工团结共进 ，，，，，，在营业外包和信息化建设事情中取得了重大希望 ，，，，，，实现了公司在人力资源工业结构调解中的逆势生长。 。2016年是实验“十三五”妄想的开局年 ，，，，，，要以党的十八大精神为指导 ，，，，，，周全贯彻落实国资委和集团公司的总体战略安排 ，，，，，，着重抓好四个方面的事情：一是起劲推进企业间的项目相助 ，，，，，，互利共赢 ，，，，，，开拓立异 ，，，，，，加速营业多元化生长 ，，，，，，起劲实现企业战略转型；；；二是增强人才梯队建设 ，，，，，，推动“四定”事情 ，，，，，，优化人力资源设置；；；三是继续增强信息化建设 ，，，，，，优化治理流程 ，，，，，，提高企业在市场中的响应速率；；；四是扩大服务网络区域笼罩 ，，，，，，资源整合 ，，，，，，一直完善 ，，，，，，争取早日上市。 。
集团公司副总司理张少华引用肖玉龙董事长于2016年1月5日在易通公司调研时的讲话内容“易通不易 ，，，，，，易通能通” ，，，，，，对公司2015年取得的效果给予了高度赞扬 ，，，，，，并对艾斌总司理所做的2016年岁情安排给予了充分肯定。 。张总就认真落实肖玉龙董事长调研时的讲话精神 ，，，，，，提出了三点要求：一是要越发注重战略妄想 ，，，，，，凝心聚力增进营业转型；；；二是要越发注重立异驱动 ，，，，，，以产品立异和治理立异推动公司一直生长；；；三是要越发注重自身建设 ，，，，，，从企业文化、内控系统、人才团队、市场及党建等五个方面 ，，，，，，一直提升公司治理水平。 。
此次聚会明确了2016年的事情重心和目的。 。全体易通人将继续秉持求真务实的精神和专业的服务意识 ，，，，，，开拓进取 ，，，，，，增进公司营业结构转型 ，，，，，，推动企业远大战略目的早日实现。 。
会后 ，，，，，，所有参会职员合影留念。 。
（易通公司供稿）
