7月13日至14日,,,,,集团公司在西安凌舞山庄召开“营改增”建设工程板块营业培训聚会,,,,,来自集团各建设工程公司治理、财务部分相关职员共计百余人加入聚会。。。。;;;;>刍嵊杉殴咀芩纠碇砹豕恐鞒。。。。
集团公司董事长肖玉龙作主要讲话
会上,,,,,集团公司副总司理、总工程师吕军政做培训发动讲话,,,,,就“营改增”专项培训对集团公司建设工程板块营业建设的主要性作了主题讲话,,,,,为此次培训聚会拉开了帷幕。。。。
培训会上,,,,,集团公司总司理助理刘国强就新修订的《集团公司建设相助项目治理步伐》举行了宣贯;;;;;;集团公司副总会计师郭学鹏、财务部部长助理唐丽娜划分就新公布的《关于做好“营改增”相关事情的要求》和《集团公司增值税事项治理步伐(征订意见稿)》做相识读。。。。
聚会还约请陕西博硕状师事务所副主任李松林、逾越造价事务所副所长宋伟涛、广联达软件公司高级培训师齐少娟为参会职员就相关建设工程领域执法、财务、造价、本钱控制等多方面划分作了题为:《建设项目经济承包模式下的项目风险及应对》、《工程造价本钱控制全历程治理》、《论“营改增”之工程造价的转变》专项培训。。。。
本次聚会旨在让公司修建工程板块施工治理及财务相关职员进一步相识“营改增”税法刷新的配景、国家妄想以及生长趋势;;;;;;识别本次增值税扩围刷新试点企业可能面临的问题和风险;;;;;;准确处理在政策过渡期的一些特殊问题;;;;;;解决修建行业现存的总分包模式等营改增后需要协调的问题;;;;;;有用调解公司的谋划战略、组织模式及核算系统以顺应营改增政策的新要求,,,,,增进集团修建板块“营改增”事情的平稳过渡。。。。
培训聚会最后,,,,,集团公司董事长肖玉龙作主要讲话,,,,,并提出了五点要求:一要注重学习,,,,,一直提高熟悉,,,,,把学习培训很好的贯彻执行到实践中;;;;;;二要学以致用,,,,,用一直学习到的知识来解决现实问题;;;;;;三要认真贯彻好集团公司下发的“两个步伐、一个要求”,,,,,进一步强化企业日常细腻化治理;;;;;;四要凝聚共识,,,,,把“营改增”周全落实到内部治理中来,,,,,提高焦点竞争力和开拓市场能力;;;;;;五要进一步提高公司治理与服务事情,,,,,提供更优质的服务,,,,,与相助同伴相助共赢,,,,,为企业更好的生长而配合起劲。。。。
(党群事情部 高妍)