2015年12月15日，，，，集团公司召开了《内控手册》培训会，，，，集团公司向导、各职能部分认真人、分子机构认真人以及内控系统建设联络员加入了培训聚会。。。。。

      据悉，，，，集团公司自5月初最先启动内控系统建设事情后，，，，履历了调研诊断、框架访谈、调盘问卷、流程图风险控制矩阵图设计、各部分及子企业信息反馈等一系列事情，，，，最终形成了《内控手册》，，，，通过天职国际会计师事务所的专家对集团公司《内控手册》周全系统的解说，，，，进一步提高了集团员工对内控系统建设主要性的熟悉，，，，并熟悉了使用要领，，，，为下一步内部风险防控起到了起劲的作用。。。。。

      集团副总司理袁京连就集团以后的内控事情提出了几点要求：一是要把内控事情落到实处，，，，要求各部分及子企业认真人和所有员工严酷凭证内控手册的要求落实事情；；
；二是在发明内控手册与事情流程中有不符的地方要实时与专业机构职员实时相同修改，，，，确保事情流程合理顺畅；；
；三是注重流程中的薄弱环节，，，，客服习惯性头脑，，，，严酷凭证《内控手册》的逐项环节认真执行。。。。。