为增强公司治理，，周全深化三项制度刷新，，进一步完善干部能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降的治理机制，，增强和规范公司用工制度，，优化员工步队结构，，11月29日，，天酬公司召开了专题职工代表大会，，讨论和表决《员工待岗治理步伐》（试行）。。。应到职工代表13人，，实到职工代表13人。。。

聚会由工会主席何立梅主持，，综合治理部副主任付晓华解说。。；；
；；；嵘，，付晓华从待岗情形和条件、待岗审批程序、待岗限期、待岗时代待遇、待岗治理划定、待岗职员的分流与安顿等方面举行了详细叙述，，先容了制度讨论和修改的历程以及需要重点讨论的方面。。。何立梅勉励职工代表多建言献策，，行使好职工代表的权力。。。各人对适用职员规模及待岗时代的待遇举行充分讨论，，并在会上举行了修改。。。随后，，聚会接纳无记名投票方式对《员工待岗治理步伐》（试行）举行了表决并全票通过。。。

《员工待岗治理步伐》（试行）将进一步增强员工责任心与进取心，，优化岗位组合，，提高事情效率，，对维护公司协调稳固、推进公司康健生长具有重大意义。。。

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